KURSPREISE

Fortbildung: Projekt- und Prozessmanagement (PLP)

Formations certifiantes en Management et en Informatique








-20% für Cisco CCNA TRAINING - 29/05/2012 - HAMBURG - Zur Kursbeschreibung

-20% für PostgreSQL TRAINING - 30/05/2012 - INNSBRUCK - Zur Kursbeschreibung

-10% für SWING, Entwicklung von Java Anwendungen - 18/06/2012 - HAMBURG - Zur Kursbeschreibung

-10% für Sharepoint 2010 TRAINING - 18/06/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung

-10% für PMP TRAINING - 25/06/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung

-10% PRINCE2 komplett TRAINING  - 02/07/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung

-10% für Cisco CCNA TRAINING - 06/08/2102 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung

Free Call aus Deutschland 0 800 900 800 6 - aus Österreich 0800 006487 - aus der Schweiz 0800 344 542 oder +49 30 240 88 190

 


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PROZESSMANAGEMENT KURSE ( Projekt- und Prozessmanagement)

IT und Management Kurse
Certification European Institute of Enterprise Management (IEME)
free-call-deutschland

Die Zahlen sprechen für sich: 80% der Projekte schlagen fehl - wegen Lieferversäumnissen, mangelnder Qualität, nichteingehaltener Fristen, angestiegener oder geredewegs explodierter Kosten.

Ein Projekt zum Ziel zu führen, stellt eine hochprofessionelle und anspruchsvolle Aufgabe dar. Die Anforderungen des Kunden müssen erkannt und ernst genommen werden und das magische Dreieck des Projekts (Inhalt und Umfang, Zeit, Kosten) muss definiert und eingehalten werden. Zusätzlich ist es erforderlich, alle Qualitätsaspekte zu berücksichtigen, einzupflegen und durchzusetzen.


In dieser Fortbildung erlernen Sie, wie Sie unter Verwendung der Best Practices des Project Management Institue (PMI) Projekte planen und zum Erfolg führen.

 

Kursbeschreibung für PROZESSMANAGEMENT KURSE ( Projekt- und Prozessmanagement) - 3 Tag(e)

PROZESSMANAGEMENT KURSE ( Projekt- und Prozessmanagement)

Die Grundlagen des Projektmanagements

  • Projekt und projektorientierte Organisation
  • Kontext, Herausforderungen, Verpflichtungen und Hypothesen
  • Lifecycle und Projektphasen
  • Akteure und Beteiligte, Rollen und Verantwortlichkeiten

Prozessorientierter Ansatz: organisatorische Prozesse

  • Strategischer Ansatz und Steuerung
  • Organisation und Management eines Projekts
  • Qualitätsmanagement
  • Risikomanagement
  • Instrumentarium und Nachverfolgung
  • Wissensmanagement
  • PDCA und Prozessverbesserung
  • Projektevaluation, Abschlussbilanz, gelernte Lektionen und Kapitalisierung
  • Begleitung und Human Resources

Kundenkultur und Ergebniskultur

  • Kundenbedürfnisse
  • Resultate und Deliverables
  • Planung und Projektmanagementplan
  • Qualitativer Ansatz und Risikoberechnung
  • Spezialfall eines IT-Projekts: Entwicklung

Prozessorientierter Ansatz: transversale Prozesse

  • Dokumentation
  • Konfigurationsanalyse
  • Qualitätssicherung
  • Beschaffungsmanagement, Verifizierung und Validierung, Konformität und Akzeptanztests und -Berichte
  • Qualität und Cross-review, Qualität und Audit
  • Konflikt- und Problemlösung: Ishikawa-Diagramm, Aktionsplan
  • Nachverfolgung der Prozessperformance
     

Voraussetzungen

  • Keine bestimmten Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

  • Programm- und Projektdirektoren
  • Projektleiter
  • IT-Projektleiter
  • IT-Verantwortliche
  • Projektmitarbeiter
     



Vermittelte Kenntnisse

  • Strukturierung der verschiedenen Phasen, Lieferergebnisse und erwarteten Resultate eines Projekts
  • Verständnis des prozessorientierten Ansatzes
  • Adaption einer kunden- und ergebnisorientierten Vorgehensweise
  • Projektplanung und -leitung
  • Verständnis der Besonderheiten von IT-Projekten
  • Personalmanagement
  • Integration von Qualität in Projekten
  • Adaption einer Risikokultur

Besondere Vorteile

  • 3-tägiges Training (21 Stunden)
  • European Management Certified Zertifikat
  • 30-tägiges Coaching
  • Freier Zugriff auf die SMARTlibrary - zeitlich unbegrenzt!
  • 1 Prüfung(en) und Kursmaterial inklusive

Terminkalender

Seminare 2012 und 2013

Graz
4 Juni 2012, 2 Juli 2012, 23 Juli 2012, 20 Aug. 2012, 10 Sept. 2012, 3 Okt. 2012, 27 Okt. 2012, 19 Nov. 2012, 17 Dez. 2012
Innsbruck
30 Mai 2012, 25 Juni 2012, 16 Juli 2012, 8 Aug. 2012, 3 Sept. 2012, 26 Sept. 2012, 22 Okt. 2012, 12 Nov. 2012, 10 Dez. 2012
Wien
4 Juni 2012, 2 Juli 2012, 23 Juli 2012, 20 Aug. 2012, 10 Sept. 2012, 3 Okt. 2012, 27 Okt. 2012, 19 Nov. 2012, 17 Dez. 2012.

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Mehr Flexibilität und Effizienz durch EGILIA SMARTtime©. Der einzigartige EGILIA SMARTtime© Service ermöglicht es allen Teilnehmern ihre individuelle Ausbildung entsprechend ihrer persönlichen Wünsche und Verfügbarkeit zu organisieren.

EGILIA, der Spezialist für zertifiziertes IT und Management Training, verschafft jedem Teilnehmer die Möglichkeit Ihre Schulung in ihrem Tempo zu absolvieren.

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Meinung des Experten

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Loïc THOBOIS
Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Wir sind davon überzeugt, dass qualitativ hochwertiges Training durch die Expertise seiner Trainer bestimmt wird.

Als Spezialist für zertifiziertes IT und Management Training, schließen wir es deshalb aus, im Gegensatz zu anderen Trainingszentren, Trainer ausschließlich für ein einmaliges Seminar zu beschäftigen.

EGILIA stellt Qualität ins Zentrum aller Abläufe und deswegen sind all unsere höchstqualifizierten Trainer wahre Experten ihres Faches und dementsprechend im Besitz von einer großen Anzahl an Zertifizierungen.

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Die Stärken unserer Ausbildung

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Alle Zertifizierungen Management / Soft Skills
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Welcome Kit European Management Certified
Das Welcome Kit Management / Soft Skills plus Zertifikat. European Management Certified.
Welcome Package EGILIA
Welcome Package EGILIA Learning.
Freier Zugriff auf die SMARTlibrary und das gesamte EGILIA Kursmaterial.
Pädagogisches Material im elektronischen Format.
30tägige Betreuung durch Ihren persönlichen Trainer.
Certificate of Achievement EGILIA Learning am Ende Ihres Kurses.
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