KURSPREISE

Fortbildung: Die Grundlagen des Projektmanagements: Methodik des Project Management Institute (Einführung) (FON)

Formations certifiantes en Management et en Informatique








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-10% für Sharepoint 2010 TRAINING - 18/06/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung

-10% für PMP TRAINING - 25/06/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung

-10% PRINCE2 komplett TRAINING  - 02/07/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung

-10% für Cisco CCNA TRAINING - 06/08/2102 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung

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PMI PROJEKTMANAGEMENT KURSE (Die Grundlagen des Projektmanagements: Methodik des Project Management Institute (Einführung))

IT und Management Kurse
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Das Projekt stellt vor allem eine Absicht, einen Handlungswillen dar. Es mobilisiert alle Fähigkeiten seiner Initiatoren, die Zukunft zu gestalten und sich im Voraus das Ergebnis vorzustellen.


Diese Schulung ermöglicht jedem Projektbeteiligten, die Gesamtheit der Prozessphasen (von der begründenden Innovation des Projektanlaufs bis zur Umsetzung vor Ort) zu beherrschen und die besten Praktiken und Methoden des Projektmanagements angewandt auf IT-Projekte kennen zu lernen.
Zu diesem Zweck wird den Teilnehmern eine effiziente und rationelle Projektleitungsmethodik auf der Grundlage des PMI-Standards vermittelt (Einhaltung der Verpflichtungen und Fristen eines Projekts bei gleichzeitiger Sicherstellung einer hervorragenden Servicequalität).
 

Kursbeschreibung für PMI PROJEKTMANAGEMENT KURSE (Die Grundlagen des Projektmanagements: Methodik des Project Management Institute (Einführung)) - 3 Tag(e)

PMI PROJEKTMANAGEMENT KURSE (Die Grundlagen des Projektmanagements: Methodik des Project Management Institute (Einführung))

Definitionen

  • Projektbeteiligte
  • Rollen und Mittel des Projektleiters und der verschiedenen Akteure
  • Projektterminologie und Grundlagen des Projektmanagements
  • Die drei Projektphasen
  • Aufgaben des Projektleiters
  • Informationsanforderungen
  • Strategisches Ziel und andere Zielvorgaben, SMART-Ziel
  • Verbesserungsbereich
  • Wertanalyse
  • Prozessbezogener Ansatz
  • Die fünf großen Prozessgruppen
  • Die neun Knowledge Areas
  • Lastenheft und Projektplan

Projekt

  • Prozess "Projektaufbau"
  • Aufbau einer Phase
  • Prozessübersicht
  • Das Konzept Qualität und dauernde Verbesserung

Lebenszyklus

  • Verschiedene Projektansätze
  • Vom Projekt zur Phase
  • Wahl des Entwicklungszyklus
  • Marktzyklen
  • Organisation der einzelnen Phasen
  • Projektanalyse
  • Komponentenbezogener Ansatz
  • Produkte und Projektleistungen
  • Prozesse und Aktivitäten

Projektaufbau

  • Erstellung des Lastenhefts und Festlegung der Projektrichtlinien: Aktivitäten, Zeiten, Kompetenzen, Ressourcen
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Bewertung der Arbeitsbelastung des Teams und des Projektleiters, Planung mit der PERT-Methode
  • Entwurf des GANTT-Diagramms und Validierung der rückwirkenden Planung

Voraussetzungen

  • Keine bestimmten Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

  • Alle Projektbeteiligten

 



Vermittelte Kenntnisse

Grundlagen des Projektmanagements

  • Einschätzung der Kompetenzen
  • Zusammenarbeit
  • Effiziente Integration in ein Projektteam
  • Vermittlung des Projekts in für den Laien verständlichen Begriffen
     

Besondere Vorteile

  • 3-tägiges Training (21 Stunden)
  • European Management Certified Zertifikat
  • 30-tägiges Coaching
  • Freier Zugriff auf die SMARTlibrary - zeitlich unbegrenzt!
  • 1 Prüfung(en) und Kursmaterial inklusive

Terminkalender

Seminare 2012 und 2013

Graz
4 Juni 2012, 2 Juli 2012, 23 Juli 2012, 20 Aug. 2012, 10 Sept. 2012, 3 Okt. 2012, 27 Okt. 2012, 19 Nov. 2012, 17 Dez. 2012
Innsbruck
30 Mai 2012, 25 Juni 2012, 16 Juli 2012, 8 Aug. 2012, 3 Sept. 2012, 26 Sept. 2012, 22 Okt. 2012, 12 Nov. 2012, 10 Dez. 2012
Wien
4 Juni 2012, 2 Juli 2012, 23 Juli 2012, 20 Aug. 2012, 10 Sept. 2012, 3 Okt. 2012, 27 Okt. 2012, 19 Nov. 2012, 17 Dez. 2012.

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Meinung des Experten

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Loïc THOBOIS
Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Wir sind davon überzeugt, dass qualitativ hochwertiges Training durch die Expertise seiner Trainer bestimmt wird.

Als Spezialist für zertifiziertes IT und Management Training, schließen wir es deshalb aus, im Gegensatz zu anderen Trainingszentren, Trainer ausschließlich für ein einmaliges Seminar zu beschäftigen.

EGILIA stellt Qualität ins Zentrum aller Abläufe und deswegen sind all unsere höchstqualifizierten Trainer wahre Experten ihres Faches und dementsprechend im Besitz von einer großen Anzahl an Zertifizierungen.

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Freier Zugriff auf die SMARTlibrary und das gesamte EGILIA Kursmaterial.
Pädagogisches Material im elektronischen Format.
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