-20% für Cisco CCNA TRAINING - 29/05/2012 - HAMBURG - Zur Kursbeschreibung
-20% für PostgreSQL TRAINING - 30/05/2012 - INNSBRUCK - Zur Kursbeschreibung
-10% für SWING, Entwicklung von Java Anwendungen - 18/06/2012 - HAMBURG - Zur Kursbeschreibung
-10% für Sharepoint 2010 TRAINING - 18/06/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung
-10% für PMP TRAINING - 25/06/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung
-10% PRINCE2 komplett TRAINING - 02/07/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung
-10% für Cisco CCNA TRAINING - 06/08/2102 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung
Free Call aus Deutschland 0 800 900 800 6 - aus Österreich 0800 006487 - aus der Schweiz 0800 344 542 oder +49 30 240 88 190
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PERSONALMANAGEMENT SEMINARE (Personalbeurteilung)
IT und Management Kurse
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Das Beurteilen der Mitarbeiter ist eine ebenso wichtige wie schwierige Aufgabe einer Führungskraft. Das Mitarbeitergespräch, der entscheidende Faktor dieses Prozesses mit höchster Verantwortung, stellt oftmals den einzigen referentiellen Rahmen einer individuellen und kollektiven Evaluation und somit einen speziellen Moment des Treffens und des konstruktiven Austausches zwischen der Führungskraft und dem Mitarbeiter dar. Es ist das Ziel des Kurses, Manager für die Herausforderungen der Personalbeurteilung in der Ausübung ihrer Funktion zu sensibilisieren und sie zu schulen, die Mitarbeitergespräche in folgendem Kontext zu führen:
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Kursbeschreibung für PERSONALMANAGEMENT SEMINARE (Personalbeurteilung) - 2 Tag(e)
PERSONALMANAGEMENT SEMINARE (Personalbeurteilung)
Vorbereitung
- Mitarbeitergespräche im Unternehmen
- Wichtigkeit eines Bewertungsgesprächs
- Herausforderungen und Ziele jährlicher Mitarbeitergespräche
- Vorbereitung des Evaluationsgesprächs
- Relationale Aspekte eines Mitarbeitergesprächs
- Entwicklung eines tatsächlichen Kontakts zu anderen
- Effiziente Kommunikation
- Verwendung von Stellenbeschreibungen und Entwicklung von Evaluationstabellen
Das Mitarbeitergespräch
Verschiedene Phasen
- Professionelle Bilanz
- Festlegen der Ziele
Bilanz ziehen
- Aktionen (Know-How)
- Soziale Kompetenzen (Soft Skills)
- Adaptierte Kontaktweise
- Sich zum gezeigten Know-How und zu den Soft Skills äußern
Botschaften
- Kritisieren ohne zu demotivieren
- Akzeptanz von Entscheidungen ohne Zwang erzielen
- Mitarbeitervorteile verhandeln
- Schwierige Entscheidungen bekannt geben
- Mitarbeiter neu motivieren
- Erfolgreiche Konfliktlösung
Abschluss und Nachverfolgung des Mitarbeitergesprächs
- Gemeinsam Ziele furs folgende Jahr festlegen
- Abschluss
- Beziehung zur Personalabteilung
- Nachverfolgung des jährlichen Mitarbeitergesprächs
Voraussetzungen
- Erfahrung in der Mitarbeiterführung
Zielgruppe
- Alle Personen mit Führungsaufgaben und Personalverantwortung
Vermittelte Kenntnisse
Durchführen eines Evaluationsprozesses
- Definition des Stellenwertes eines Mitarbeitergesprächs für die Beurteilung
- Vorbereitung und Strukturierung des Mitarbeitergespräches
- Einarbeitung in die unverzichtbaren Phasen eines Mitarbeitergesprächs
- Führung von professionellen Mitarbeitergesprächen in Konformität einerseits zu neuen gesetzlichen und konventionellen Bestimmungen und andereseits zu den strategischen
- Mitarbeitergespräche in Einklang mit der Personalpolitik und dem Projektverlauf
- Aneignung einer adaptierten Kontaktweise
- Verwendung verschiedener Kommunikationstechniken und -regeln, um das Gespräch erfolgreich und effizient zu leiten
- Aneignung relevanter Tools und Techniken für einen erfolgreichen Gesprächsabschluss
- Kenntnis der Tools für eine wirksame Führung des Mitarbeiterpotenzials
- Kritisieren ohne zu demotivieren
- Mitarbeitervorteile verhandeln
- Schwierige Entscheidungen bekannt geben
- Mitarbeiter neu motivieren
- Erfolgreiche Konfliktlösung
Besondere Vorteile
- 2-tägiges Training (14 Stunden)
- European Management Certified Zertifikat
- 30-tägiges Coaching
- Freier Zugriff auf die SMARTlibrary - zeitlich unbegrenzt!
- 1 Prüfung(en) und Kursmaterial inklusive
Terminkalender
Seminare 2012 und 2013
- Innsbruck
- 31 Mai 2012, 26 Juni 2012, 17 Juli 2012, 9 Aug. 2012, 4 Sept. 2012, 27 Sept. 2012, 23 Okt. 2012, 13 Nov. 2012, 11 Dez. 2012
- Salzburg
- 31 Mai 2012, 26 Juni 2012, 17 Juli 2012, 9 Aug. 2012, 4 Sept. 2012, 27 Sept. 2012, 23 Okt. 2012, 13 Nov. 2012, 11 Dez. 2012
- Wien
- 5 Juni 2012, 3 Juli 2012, 24 Juli 2012, 21 Aug. 2012, 11 Sept. 2012, 4 Okt. 2012, 28 Okt. 2012, 20 Nov. 2012, 18 Dez. 2012.

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Betriebssysteme Kurse
- Citrix Presentation Server - CCA
- Citrix XenApp für Windows Server 2008 - CCA
- Administration Solaris 10, Niveau 1
- Administration Solaris 10, Niveau 2
- AIX Systemadministration
- Apache Web Server
- Linux Administration
- Linux Administration Advanced
- Linux Network Administration
- Microsoft Certified Systems Administrator MCSA
- MCSE & Messaging MCSE + M
- Exchange Server 2007 Administrator MCTS
- Exchange Server 2007 Experte MCITP
- Linux LPI Administrator
- Windows Server 2008 Administrator, MCITP Server Administrator
- Microsoft Sharepoint (MOSS) MCTS
- Terminal Server 2008 MCTS
- Hyper-V SCVMM 2008 MCTS
- Windows Server 2008 Engineer, MCITP Enterprise Administrator
- IIS 7 MCTS
- Upgrading MCSE 2003 to MCITP 2008
- Linux LPI certified Engineer
- Active Directory 2008 MCTS
- System Center Configuration Manager (SCCM) 2007 MCTS
- Windows 7 MCTS
- Unix: Advanced Administration
- System Center Operations Manager (SCOM) 2007 MCTS
- Office Communication Server (OCS) 2007 MCTS
- Linux: Shell Scripting
- Exchange Server 2010 Experte MCITP
- Linux Security
- Xen Virtualization
- Linux Red Hat Administration
- Unix Server Administration
- Unix System und Netzwerk Administration
- Linux User
- Windows Small Business Server 2008 Administrator
- Linux Ubuntu Administration
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- Windows Server 2008 Scripting mit PowerShell
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- Exchange Server 2010 Administrator MCTS
- LPIC1 Part2 (117-102)
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Network Kurse
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- CCIE Routing & Switching Lab Zertifizierung
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- Cisco CallManager CIPT2
- CCNA Administrator
- CCNA Fasttrack
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- CVOICE Kurs (Cisco Voice over IP)
- Network Security Administrator
- Netzwerkadministration - Essentielle Konzepte der Einrichtung von Netzwerken
- ICND 1
- ICND 2
- Windows Server 2008 Netzwerkinfrastruktur (70-642)
- Cisco Router Konfiguration
- IPv6
Management Seminare
- ITIL Foundation v3
- PMP, Project Management Professional (PMI)
- Projektmanagement: Leiten Sie Ihre Mitarbeiter
- Die Grundlagen des Projektmanagements: Methodik des Project Management Institute (Einführung)
- Projektmanagement: Methoden und Tools
- Leiten und führen Sie Ihre Projektgruppe
- Projektmanagement: Projektlaufzeit und Projektkosten
- Risikomanagement
- Qualitätsmanagement im Projekt
- Projektportfoliomanagement
- Leadership und Management
- Strategisches Projektmanagement
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- Projektmanagement mit MS PROJECT 2007
- Projektmanagement mit MS Project 2007, Advanced
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