-20% für Cisco CCNA TRAINING - 29/05/2012 - HAMBURG - Zur Kursbeschreibung
-20% für PostgreSQL TRAINING - 30/05/2012 - INNSBRUCK - Zur Kursbeschreibung
-10% für SWING, Entwicklung von Java Anwendungen - 18/06/2012 - HAMBURG - Zur Kursbeschreibung
-10% für Sharepoint 2010 TRAINING - 18/06/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung
-10% für PMP TRAINING - 25/06/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung
-10% PRINCE2 komplett TRAINING - 02/07/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung
-10% für Cisco CCNA TRAINING - 06/08/2102 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung
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MANAGEMENT TOOLS KURSE (Projektmanagement: Methoden und Tools)
IT und Management Kurse
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Projektbezogenes Management ist fester Bestandteil der Geschäftstätigkeit kundenorientierter Unternehmen. Ziel ist dabei, ein bestimmtes Ergebnis innerhalb eines vorher festgelegten Zeit- und Kostenrahmens zu erreichen. Dieser Kurs erlaubt das Erlernen eines vereinfachten methodischen Projektmanagementansatzes, der sich auf Tools stützt, mit denen sich Risiken minimieren und die Leistungen des Projektteams in Bezug auf Termintreue, Qualität und Budget optimieren lassen. Des Weiteren werden Projektmanagementtechniken vorgestellt, die es ermöglichen, die verschiedenen Phasen eines Projekts aufzugreifen und sich innerhalb des folgenden Projektmanagementrahmens vom Erfolg des Projekts zu überzeugen: Anlauf, Planung, Ausführung, Überwachung, Kontrolle und Abschluss. |
Kursbeschreibung für MANAGEMENT TOOLS KURSE (Projektmanagement: Methoden und Tools) - 3 Tag(e)
MANAGEMENT TOOLS KURSE (Projektmanagement: Methoden und Tools)
Definition des Projektziels und Entwurf messbarer Projektleistungen
- Initialisierung des Projekts
- Abfassung des Lastenhefts
- Verwaltung der Projektprozesse
- Aufstellung eines realistischen und durchführbaren Projektplans
- Verwaltung der Projektbedingungen
- Festlegung der Hauptwege zur Sicherstellung des Projekterfolgs
- Feststellung der Etappen im Lebenszyklus eines Projekts und der wesentlichen Ein- und Ausgänge
- Ausgleich der Schwierigkeiten beim Projektmanagement
- Auswahl und Anwendung bewährter Praktiken
- Entwicklung und Verwaltung der Leistungsfähigkeit des Teams
- Bestimmung und Formulierung der Zielsetzungen
- Definition der wesentlichen Projektleistungen
- Zusammenführung der Zielvorgabendefinition
- Einholung der Zustimmung der Beteiligten
Erstellung des Fälligkeitsplans
- Einschätzung des Arbeitsaufwands und der Dauer der einzelnen Aufgaben
- Bestimmung der Abhängigkeiten und der Aufgabenplanung
- Fristenverwaltung
- Planung mit der PERT-Methode
- Analyse der Bedingungen und Dauer, Feststellung des kritischen Pfads und der Margen
- Entwurf des GANTT-Diagramms
Kostenplanung
Qualität
Menschliche Beziehungen
Voraussetzungen
- Keine oder nur geringe Vorkenntnisse im Bereich Projektmanagement erforderlich
Zielgruppe
- Alle an Projektmanagement Interessierten
- Projektbeteiligte, die ihre Kompetenzen vertiefen müssen
- Projektleiter, die die Grundprinzipien des Projektmanagements nochmals durchgehen möchten
Vermittelte Kenntnisse
Ausarbeitung eines Projektplans für eine erfolgreiche Umsetzung
- Planung und Durchführung von Projekten mit einem Projektmanagementprozess in drei Phasen und fünf Schritten
- Implementierung von Risikomanagementtechniken und Strategien zur Risikoreduzierung
- Vertrauensvolle Einschätzung und Planung der durchzuführenden Aufgaben und des erforderlichen Zeitaufwands
- Implementierung von Tools zur Nachverfolgung und Kontrolle zur Beherrschung der Kosten und Fristen
- Sicherstellung der Projektqualität
- Erkennung und Umsetzung der zur Leitung eines motivierten Teams erforderlichen Führungstechniken
- Definition und Abstimmung klarer Zielvorgaben und messbarer Projektleistungen
- Erstellung der WBS durch Brainstorming
- Einschätzung des Arbeitsaufwands und der Dauer der einzelnen Aufgaben
- Bestimmung der Abhängigkeiten der Aufgaben und des Projektzeitplans
- Einsatz und Optimierung der Ressourcen
- Entwicklung von Risikomanagementplänen
- Aufstellung eines Implementierungsplans
- Änderungsverwaltung und Reaktion auf Änderungen
- Bewertung der Motivation und von Problemen in Bezug auf den Zusammenhalt im Team
Besondere Vorteile
- 3-tägiges Training (21 Stunden)
- European Management Certified Zertifikat
- 30-tägiges Coaching
- Freier Zugriff auf die SMARTlibrary - zeitlich unbegrenzt!
- 1 Prüfung(en) und Kursmaterial inklusive
Terminkalender
Seminare 2012 und 2013
- Linz
- 30 Mai 2012, 25 Juni 2012, 16 Juli 2012, 8 Aug. 2012, 3 Sept. 2012, 26 Sept. 2012, 22 Okt. 2012, 12 Nov. 2012, 10 Dez. 2012
- Salzburg
- 30 Mai 2012, 25 Juni 2012, 16 Juli 2012, 8 Aug. 2012, 3 Sept. 2012, 26 Sept. 2012, 22 Okt. 2012, 12 Nov. 2012, 10 Dez. 2012
- Wien
- 4 Juni 2012, 2 Juli 2012, 23 Juli 2012, 20 Aug. 2012, 10 Sept. 2012, 3 Okt. 2012, 27 Okt. 2012, 19 Nov. 2012, 17 Dez. 2012.

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Betriebssysteme Kurse
- Citrix Presentation Server - CCA
- Citrix XenApp für Windows Server 2008 - CCA
- Administration Solaris 10, Niveau 1
- Administration Solaris 10, Niveau 2
- AIX Systemadministration
- Apache Web Server
- Linux Administration
- Linux Administration Advanced
- Linux Network Administration
- Microsoft Certified Systems Administrator MCSA
- MCSE & Messaging MCSE + M
- Exchange Server 2007 Administrator MCTS
- Exchange Server 2007 Experte MCITP
- Linux LPI Administrator
- Windows Server 2008 Administrator, MCITP Server Administrator
- Microsoft Sharepoint (MOSS) MCTS
- Terminal Server 2008 MCTS
- Hyper-V SCVMM 2008 MCTS
- Windows Server 2008 Engineer, MCITP Enterprise Administrator
- IIS 7 MCTS
- Upgrading MCSE 2003 to MCITP 2008
- Linux LPI certified Engineer
- Active Directory 2008 MCTS
- System Center Configuration Manager (SCCM) 2007 MCTS
- Windows 7 MCTS
- Unix: Advanced Administration
- System Center Operations Manager (SCOM) 2007 MCTS
- Office Communication Server (OCS) 2007 MCTS
- Linux: Shell Scripting
- Exchange Server 2010 Experte MCITP
- Linux Security
- Xen Virtualization
- Linux Red Hat Administration
- Unix Server Administration
- Unix System und Netzwerk Administration
- Linux User
- Windows Small Business Server 2008 Administrator
- Linux Ubuntu Administration
- Zope Administration
- WebSphere certified Administrator
- WebLogic certified Administrator
- Windows Server 2008 Scripting mit PowerShell
- Postfix Server Administration
- SharePoint Server 2010 Administrator MCTS
- Novell Netware 6.5 Administrator (CNA)
- Exchange Server 2010 Administrator MCTS
- LPIC1 Part2 (117-102)
- LPIC2 Part1 (117-201)
- LPIC2 Part2 (117-202)
- LPIC1 Part1 (117-101)
- OpenLDAP
Network Kurse
- Add-on Security für Cisco CCNA
- Add-on Voice für Cisco CCNA
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- Cisco ASA Firewalls
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- Cisco CallManager CIPT1
- Cisco CallManager CIPT2
- CCNA Administrator
- CCNA Fasttrack
- CCNA Security
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- Cisco Certified Security Professional CCSP
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- Cisco Switching Specialist: SWITCH (ex BCMSN)
- Cisco VPN certified Administrator
- Cisco WLAN Wireless certified Administrator
- CVOICE Kurs (Cisco Voice over IP)
- Network Security Administrator
- Netzwerkadministration - Essentielle Konzepte der Einrichtung von Netzwerken
- ICND 1
- ICND 2
- Windows Server 2008 Netzwerkinfrastruktur (70-642)
- Cisco Router Konfiguration
- IPv6
Management Seminare
- ITIL Foundation v3
- PMP, Project Management Professional (PMI)
- Projektmanagement: Leiten Sie Ihre Mitarbeiter
- Die Grundlagen des Projektmanagements: Methodik des Project Management Institute (Einführung)
- Projektmanagement: Methoden und Tools
- Leiten und führen Sie Ihre Projektgruppe
- Projektmanagement: Projektlaufzeit und Projektkosten
- Risikomanagement
- Qualitätsmanagement im Projekt
- Projektportfoliomanagement
- Leadership und Management
- Strategisches Projektmanagement
- IT- Projektmanagement
- Projektmanagement mit MS PROJECT 2007
- Projektmanagement mit MS Project 2007, Advanced
- Erstellen eines Lastenhefts
- CMMI - Einleitung zur CMMI
- PRINCE2 Foundation
- Im Alltag Konflikte meistern
- Nachhaltige Entwicklung
- Projekt- und Prozessmanagement
- Personalbeurteilung
- ISO 20000
- Agiles Projektmanagement
- Prince2, Practitioner
- PRINCE2 komplett: Prince2 Foundation + Practitioner
- Agiles Projektmanagement mit Scrum
- Projektmanagement mit MS Project 2010
- Projektleitung mit MS Project 2010
- Certified Associate in Project Management (PMI)
- Grundlagen der Führung
- Zeitmanagement
- Burnout-Erkennung und -Prävention
Datenbank Kurse
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- SQL Server 2008 MCITP
- MySQL Administration
- PostgreSQL Administration
- Upgrading SQL Server 2005 to SQL Server 2008
- Database Query mit SQL
- Microsoft Dynamics CRM 4.0 Administrator
- SQL Server 2008 Administrator MCTS
- Oracle 10g 11g Administration
- Oracle 11g DBA (OCA, Oracle Certified Associate)
- Oracle 11g DBA Expert
- Oracle Tuning
Entwickler Kurse
- Sun certified Java Programmer
- .NET Windows Applications certified MCTS
- .NET Internet Applications certified MCTS
- .NET Developer certified MCPD 2008
- C++ Fast Track
- GUI Programmierung mit Swing
- Objektorientierte Programmierung (OOP) mit Java Eclipse
- PHP
- Ajax
- Programmieren mit Visual Basic .NET
- Objektorientierte Programmierung (OOP) mit C++
- Web-Programmierung mit Javascript und DHTML
- Programmieren mit C
- Einführung in die Programmierung
- Web Application Development mit Zope
- Swing, Entwicklung von Java Anwendungen
- Programmieren mit Python
- Programmieren mit Perl
- JEE5 und GLASSFISH
- Programmieren mit JBOSS und JEE1.4
- Sun certified Java Programmer Fast Track
- Programmieren mit C++
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