KURSPREISE

Fortbildung: Leadership und Management  (LEA)

Formations certifiantes en Management et en Informatique








-20% für Cisco CCNA TRAINING - 29/05/2012 - HAMBURG - Zur Kursbeschreibung

-20% für PostgreSQL TRAINING - 30/05/2012 - INNSBRUCK - Zur Kursbeschreibung

-10% für SWING, Entwicklung von Java Anwendungen - 18/06/2012 - HAMBURG - Zur Kursbeschreibung

-10% für Sharepoint 2010 TRAINING - 18/06/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung

-10% für PMP TRAINING - 25/06/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung

-10% PRINCE2 komplett TRAINING  - 02/07/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung

-10% für Cisco CCNA TRAINING - 06/08/2102 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung

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LEADERSHIPMANAGEMENT SEMINARE (Leadership und Management )

IT und Management Kurse
Certification European Institute of Enterprise Management (IEME)
free-call-deutschland

In einer Wirtschaftswelt mit immer kleineren Handlungsspielräumen muss ein Manager auf höchstmögliche Effizienz seiner Teams achten.


Diese Schulung verfolgt das Ziel, dass sich die Teilnehmer selbst besser kennen und einschätzen lernen und ihren eigenen Führungsstil verbessern und festigen können (der nur dann wirksam sein kann, wenn es sich um einen von allen geteilten gemeinsamen Wert handelt) und dass sie mit Tools vertraut gemacht werden, mit denen sie jede Situation bewerten und Führungspraktiken anwenden können, die die Mitarbeiter motivieren und ihnen zu überdurchschnittlichen Leistungen verhelfen.

Kursbeschreibung für LEADERSHIPMANAGEMENT SEMINARE (Leadership und Management ) - 2 Tag(e)

LEADERSHIPMANAGEMENT SEMINARE (Leadership und Management )

Grundlagen

  • Einleitung und Wiederholung der Grundlagen des Projektmanagements
  • Bedeutung der Zusammenarbeit für erfolgreiche Projekte
  • Führungsqualität über den gesamten Projektlebenszyklus
  • Anpassung der Prämien an Personen und Team

Führung und Führungsunterstützung

  • Definition von Standards
  • Erweiterung des Managements um eine weitere Dimension: die Führung
  • Klärung der Führung im Projektmodus
  • Erwartungen der Projektbeteiligten an eine Führungspersönlichkeit

Neudefinition der Rolle des Projektleiters

  • Darstellung des Teams als Kunde
  • Änderung von Prioritäten und Wahrnehmungen

Aufbau einer Toolbox für bewährte Führungsmethoden

  • Erstellung eines individuellen Projektführungsschemas
  • Erarbeitung eines persönlichen Aktionsplans

Hauptwege der Teamentwicklung

Planung eines teamgeleiteten Projekts

Implementierung eines partizipativen Verfahrens für Schlüsselplanungsaufgaben

  • Kick-off-Treffen
  • Projektziele
  • Meilensteine
  • Ressourcen
  • Vervollständigung der Teamkompetenz

Umsetzung durch eine effiziente Teamführung

Förderung des Zusammenhalts im Projektteam

Prüfung der eigenen Führungsqualitäten

Voraussetzungen

  • Kenntnis der Grundlagen der Projektleitung und/oder Absolvierung der Schulung „Projektmanagement: Tools und Methoden“ dringend empfohlen

 

Zielgruppe

  • Projektleiter
  • Projektverantwortliche
  • Erfahrene Projektmanager
  • Projektleiter, die bereits mit Managementmethoden und -tools vertraut sind und für ein Projekt mit hoher Bedeutung eingesetzt werden
  • Projektdirektoren und Sachbearbeiter, die Projekte oder Projektleiter steuern müssen
     



Vermittelte Kenntnisse

Herausbildung von Führungskompetenzen zum Aufbau leistungsfähiger Projektteams

  • Gezielte Entwicklung der Teamleistung
  • Schaffung einer tragfähigen Teamidentität durch Definition von Visionen, Zielen und Pflichten
  • Förderung einer zielführenden und produktiven Kommunikation im Team und Festlegung der Grundregeln
  • Unterstützung des Teams und Umwandlung von Konflikten in leistungsfördernde Arbeitsbedingungen
  • Maximierung der Führungsqualitäten für die Rückkehr ins Unternehmen

 

Besondere Vorteile

  • 2-tägiges Training (14 Stunden)
  • European Management Certified Zertifikat
  • 30-tägiges Coaching
  • Freier Zugriff auf die SMARTlibrary - zeitlich unbegrenzt!
  • 1 Prüfung(en) und Kursmaterial inklusive

Terminkalender

Seminare 2012 und 2013

Graz
5 Juni 2012, 3 Juli 2012, 24 Juli 2012, 21 Aug. 2012, 11 Sept. 2012, 4 Okt. 2012, 28 Okt. 2012, 20 Nov. 2012, 18 Dez. 2012
Salzburg
31 Mai 2012, 26 Juni 2012, 17 Juli 2012, 9 Aug. 2012, 4 Sept. 2012, 27 Sept. 2012, 23 Okt. 2012, 13 Nov. 2012, 11 Dez. 2012
Wien
5 Juni 2012, 3 Juli 2012, 24 Juli 2012, 21 Aug. 2012, 11 Sept. 2012, 4 Okt. 2012, 28 Okt. 2012, 20 Nov. 2012, 18 Dez. 2012.

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Smart Time

Mehr Flexibilität und Effizienz durch EGILIA SMARTtime©. Der einzigartige EGILIA SMARTtime© Service ermöglicht es allen Teilnehmern ihre individuelle Ausbildung entsprechend ihrer persönlichen Wünsche und Verfügbarkeit zu organisieren.

EGILIA, der Spezialist für zertifiziertes IT und Management Training, verschafft jedem Teilnehmer die Möglichkeit Ihre Schulung in ihrem Tempo zu absolvieren.

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Meinung des Experten

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Loïc THOBOIS
Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Wir sind davon überzeugt, dass qualitativ hochwertiges Training durch die Expertise seiner Trainer bestimmt wird.

Als Spezialist für zertifiziertes IT und Management Training, schließen wir es deshalb aus, im Gegensatz zu anderen Trainingszentren, Trainer ausschließlich für ein einmaliges Seminar zu beschäftigen.

EGILIA stellt Qualität ins Zentrum aller Abläufe und deswegen sind all unsere höchstqualifizierten Trainer wahre Experten ihres Faches und dementsprechend im Besitz von einer großen Anzahl an Zertifizierungen.

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Welcome Kit European Management Certified
Das Welcome Kit Management / Soft Skills plus Zertifikat. European Management Certified.
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Freier Zugriff auf die SMARTlibrary und das gesamte EGILIA Kursmaterial.
Pädagogisches Material im elektronischen Format.
30tägige Betreuung durch Ihren persönlichen Trainer.
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