Es ist kein Geheimnis, dass das Beherrschen der ökonomischen und zeitlichen Dimensionen eines Projekts kapitalen Einfluss auf die Zufriedenheit der Akteure und Kunden hat.

Das beinhaltet zwei Komponenten: Prognose der Umsatzrendite und entsprechendes Zeitmanagement, um die Gewinnspanne einzuhalten oder auch neu zu konstituieren.

Nur selten drohen Projekte nicht in Bezug auf Liefertermine oder das Budget vom Kurs abzukommen. Diese Abweichungen führen in fast allen Fällen zu schwerwiegenden Konsequenzen für den Finanzierungsplan oder die Organisation.

Es ist für Projektleiter unbedingt erforderlich, sich verlässliche Kompetenzen im Zeit- und Kostenmanagement sowie fundierte Kenntnisse zu Controllingmethoden und -tools anzueignen.

In dieser EGILIA Fortbildung wird den Teilnehmern die Projektplanung und -kontrolle anhand moderner Projektmanagementtools vermittelt: die Nutzung einer rationalen und logischen Infrastruktur zur Planung und Kontrolle der Projektaktivitäten; Techniken zur Abschätzung, Prognose, Budgetierung, Nachverfolgung, zum Controlling, zur Analyse, zur Realisierung von Fortschrittsberichten und zur Interpretation der Daten des Leistungswerts.

Dieses Seminar gibt Ihnen zahlreiche, ausgereifte Tools und Techniken an die Hand, die auf alle Projektarten anwendbar sind und ein effektives Zeit- und Kostenmanagement ermöglichen.

In individuellen Übungen und durch die Bearbeitung von Fallstudien in Kleingruppen haben Sie die Möglichkeit, Ihre erworbenen Kompetenzen anzuwenden, zu prüfen und zu perfektionieren.