KURSPREISE

Fortbildung: Projektportfoliomanagement  (POR)

Formations certifiantes en Management et en Informatique








-20% für Cisco CCNA TRAINING - 29/05/2012 - HAMBURG - Zur Kursbeschreibung

-20% für PostgreSQL TRAINING - 30/05/2012 - INNSBRUCK - Zur Kursbeschreibung

-10% für SWING, Entwicklung von Java Anwendungen - 18/06/2012 - HAMBURG - Zur Kursbeschreibung

-10% für Sharepoint 2010 TRAINING - 18/06/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung

-10% für PMP TRAINING - 25/06/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung

-10% PRINCE2 komplett TRAINING  - 02/07/2012 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung

-10% für Cisco CCNA TRAINING - 06/08/2102 - BERLIN - Zur Kursbeschreibung

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PROJEKTPORTFOLIOMANAGEMENT KURSE (Projektportfoliomanagement )

IT und Management Kurse
Certification European Institute of Enterprise Management (IEME)
free-call-deutschland

Unternehmen, die wegen der vorhandenen Ressourcen oder Kohärenz, wie Projekte geführt werden, unterhalten ein Projektmanagement, das sich auf Programme oder Portfolios stützt.

Daher sind Projektleiter echte Professionals geworden, denen von der Unternehmensführung enorme Verantwortung für die permanente Arbitrage zwischen akuten und strategischen Projekten übertragen wird.
Ein Projektleiter ist für mehrere Projekte, so zahlreich wie verschieden, parallel verantwortlich und muss in der Lage sein, Projekte präzise zu evaluieren und einzelne priorisieren, darauf zu achten, welche neu strukturiert oder überdacht werden müssen, Projekte zu hierarchisieren, optimieren, artikulieren, effizient zu führen und Interessenskonflikte zwischen verschiedenen Projekten zu behandeln. Diese Fähigkeiten sind unbedingt erforderlich, um Risiken zu minimieren und die Effizienz des Ressourceneinsatzes in Bezug auf die Ausführbarkeit des Projekts, die Businessstrategie und die Unternehmenstechnologien zu maximieren.


In dieser EGILIA Fortbildung liegt der Fokus auf den Kenntnissen der prinzipiellen Konzepte und Tools und deren allgemeingültige Charakteristik, die eine optimale Führung mehrerer Projekte parallel ermöglichen. Des Weiteren wird vermittelt, wie eine strategische Vision von Multi-Projektmanagement zu entwerfen ist und bestmögliches Ressourcenmanagement erreicht werden kann.

Kursbeschreibung für PROJEKTPORTFOLIOMANAGEMENT KURSE (Projektportfoliomanagement ) - 2 Tag(e)

PROJEKTPORTFOLIOMANAGEMENT KURSE (Projektportfoliomanagement )

Einleitung und Wiederholung der Grundlagen des Projektmanagements

  • Projekt-Terminologie und die Grundlagen des Projektmanagements
  • Projektphasen
  • Verantwortung und Verpflichtungen des Projektleiters
  • Prozeduraler Ansatz
  • Die 5 großen Prozessgruppen
  • Neun Disziplinen des Projektmanagements
  • Lastenheft und Projektplan

Projektportfolio

  • Umgebung multipler Projekte: Projekt, Multi-Projekt, Programme, Portfolio
  • Strategische Ziele, Aktiva, Ressourcen und Herausforderungen: Koexistenz mit laufenden Operationen und Aufstellung von Wertigkeiten
  • Projektstrategie: Aufstellung eines ausgewogenen Portfolios
  • Evaluationstechniken und Priorisieren von Projekten
  • Rollen und Verantwortlichkeiten beim Treffen von Entscheidungen
  • Auswahlentscheidungen
  • Die Wichtigkeit der Kommunikation und des Reportings
     

Portfoliomanagement

  • Prozesse der Führung eines Unternehmens
  • Taktik und Strategie: Projektmanagement und Portfoliomanagement
  • Portfoliomanagement als Koordinationstool
  • Strategieausschuss, Leitungsrunde, Projektleiter, Unternehmenshierarchien
  • Entscheidungshilfen
  • Suche nach Synergien und Komplementarität zwischen Projekten
  • Risikokonsolidierung und Kundenverpflichtungen
  • Ressourcenallokation
  • Prioritäten und Arbitrage von Projekten
  • Bemessung von Projektfortschritten
  • Definition und Anpassung von Projekten gemäß der strategischen Orientierung, der Aktiva und Ressourcen
 

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse in der Projektleitung und/oder das Seminar: „Projektmanagement: Methoden und Tools“ dringend empfohlen

Zielgruppe

  • Projektleiter
  • Projektmitarbeiter
  • Alle, die für mehrere Projekte und die Verteilung und den Einsatz der Unternehmensressourcen verantwortlich sind
     



Vermittelte Kenntnisse

Management und Leitung mehrerer Projekte, um den Erfolg des Projektportfolios zu erreichen

  • Anpassung der Unternehmensprojekte und Klassifikation der Prioritäten
  • Optimierung der Projektmethodologie und Kommunikation mit den Beteiligten und Mitarbeitern Gesundheit
  • Leitung und Evaluation des Projektportfolios
  • Sinnvolle Zuteilung der Ressourcen an konkurrierende Projekte
  • Anwendung von Strategien zur permanenten Verbesserungen des Projektportfolios
  • Verständnis der Vorteile und Prinzipen eines Portfolios
  • Verständnis der Mechanismen des Portfoliomanagements
  • Identifizierung der notwendigen Element zum Treffen von Entscheidungen
  • Entwicklung eigener Portfoliomanagementtools sowohl auf strategischer als auch auf operationaler Ebene : Indikatoren, Instrumente, Notfallpläne
  • Umsetzung des Systems Auswahl von Projekten, Standardisierung der Methoden, Strukturierung, Kommunikation, Konsolidierung
     

Besondere Vorteile

  • 2-tägiges Training (14 Stunden)
  • European Management Certified Zertifikat
  • 30-tägiges Coaching
  • Freier Zugriff auf die SMARTlibrary - zeitlich unbegrenzt!
  • 1 Prüfung(en) und Kursmaterial inklusive

Terminkalender

Seminare 2012 und 2013

Linz
31 Mai 2012, 26 Juni 2012, 17 Juli 2012, 9 Aug. 2012, 4 Sept. 2012, 27 Sept. 2012, 23 Okt. 2012, 13 Nov. 2012, 11 Dez. 2012
Salzburg
31 Mai 2012, 26 Juni 2012, 17 Juli 2012, 9 Aug. 2012, 4 Sept. 2012, 27 Sept. 2012, 23 Okt. 2012, 13 Nov. 2012, 11 Dez. 2012
Wien
5 Juni 2012, 3 Juli 2012, 24 Juli 2012, 21 Aug. 2012, 11 Sept. 2012, 4 Okt. 2012, 28 Okt. 2012, 20 Nov. 2012, 18 Dez. 2012.

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Mehr Flexibilität und Effizienz durch EGILIA SMARTtime©. Der einzigartige EGILIA SMARTtime© Service ermöglicht es allen Teilnehmern ihre individuelle Ausbildung entsprechend ihrer persönlichen Wünsche und Verfügbarkeit zu organisieren.

EGILIA, der Spezialist für zertifiziertes IT und Management Training, verschafft jedem Teilnehmer die Möglichkeit Ihre Schulung in ihrem Tempo zu absolvieren.

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Meinung des Experten

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Loïc THOBOIS
Loïc THOBOIS Microsoft Most Valuable Professional

Wir sind davon überzeugt, dass qualitativ hochwertiges Training durch die Expertise seiner Trainer bestimmt wird.

Als Spezialist für zertifiziertes IT und Management Training, schließen wir es deshalb aus, im Gegensatz zu anderen Trainingszentren, Trainer ausschließlich für ein einmaliges Seminar zu beschäftigen.

EGILIA stellt Qualität ins Zentrum aller Abläufe und deswegen sind all unsere höchstqualifizierten Trainer wahre Experten ihres Faches und dementsprechend im Besitz von einer großen Anzahl an Zertifizierungen.

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Welcome Kit European Management Certified
Das Welcome Kit Management / Soft Skills plus Zertifikat. European Management Certified.
Welcome Package EGILIA
Welcome Package EGILIA Learning.
Freier Zugriff auf die SMARTlibrary und das gesamte EGILIA Kursmaterial.
Pädagogisches Material im elektronischen Format.
30tägige Betreuung durch Ihren persönlichen Trainer.
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